企業(yè)文化不僅是一種管理理論,也是一種管理實(shí)踐。企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念只有深入到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)土壤中,才能真正發(fā)揮作用。因此善于洞察市場(chǎng)趨勢(shì)和把握消費(fèi)者需求變化的投媒,今天就來(lái)和大家談?wù)勂髽I(yè)文化這個(gè)問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的成功落地,企業(yè)需要從以下三個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)文化的推廣和實(shí)施。

一、大力灌輸,廣泛宣傳。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.cn)軟文投放平臺(tái)了解到，只有被員工信任的企業(yè)文化才會(huì)有價(jià)值,而相信的前提必須是員工對(duì)企業(yè)文化的理解、熟悉、記憶。為此,企業(yè)要建立長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的宣傳教育。許多成功的企業(yè)給了我們這樣的啟示。可通過(guò)多種途徑和渠道開(kāi)展宣傳和教育,例如張貼標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)上宣傳、有關(guān)公司發(fā)展的記錄片和演講、價(jià)值觀念和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景研討會(huì)等。商業(yè)上經(jīng)常采用這種方法。要想獲得最好的宣傳效果,就必須簡(jiǎn)練、明確、一致,特別要以員工易于理解和喜歡的形式。比如海爾集團(tuán)的員工“畫(huà)語(yǔ)錄”,GE的企業(yè)價(jià)值卡,很多優(yōu)秀公司的評(píng)書(shū),都被證明是有效的形式。從宣傳的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是一個(gè)故事,大家記住的是文化,大家能理解的是文化。

二、完善制度,繼續(xù)前進(jìn)

公司文化和公司制度是支撐現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)支柱,二者缺一不可,不能忽略。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,就是企業(yè)制度完善、規(guī)范與實(shí)施的過(guò)程。

我們應(yīng)該把企業(yè)文化的基本思想融入到各項(xiàng)規(guī)章制度中,制定并完善符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的管理制度、操作規(guī)范和崗位職責(zé),確保制度體現(xiàn)企業(yè)文化理念。

三、注重細(xì)節(jié),一點(diǎn)一點(diǎn)開(kāi)始

企業(yè)文化的實(shí)踐過(guò)程是將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念不折不扣地貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,橫向來(lái)看企業(yè)文化要落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、崗位。從縱向來(lái)看,企業(yè)文化要落實(shí)到每一個(gè)流程和工作環(huán)節(jié)。這其實(shí)是目前很多企業(yè)所倡導(dǎo)的執(zhí)行力。企業(yè)文化應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),但戰(zhàn)略確立后,實(shí)施是關(guān)鍵。將企業(yè)文化落實(shí)到細(xì)節(jié)的過(guò)程就是執(zhí)行文化的形成和運(yùn)作。

四、企業(yè)文化宣傳的其他具體形式。

企業(yè)文化的宣傳主要涉及內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中他們宣傳的表現(xiàn)形式是不同的,有的只是內(nèi)部或外部的,有的是內(nèi)部和外部的。下面和大家分享一下。

(1)建立網(wǎng)站。

公司建立自己的網(wǎng)站,內(nèi)容包括:公司簡(jiǎn)介、新聞、大事記、企業(yè)文化、產(chǎn)品介紹、招聘策略、職位、客戶(hù)留言等。并且有專(zhuān)門(mén)人員不斷更新相關(guān)內(nèi)容。供貨商、客戶(hù)、求職者或其他人通過(guò)網(wǎng)站可以輕易地了解公司的基本情況。

(2)媒體投放。

在企業(yè)文化的推廣中,其實(shí)還有很多其他細(xì)節(jié)也在發(fā)揮作用,比如公司的宣傳欄、手包、信封、信頭、車(chē)輛外部裝飾、工廠服裝logo、電話(huà)提示音樂(lè)、工廠內(nèi)外裝飾、公司標(biāo)語(yǔ)、節(jié)日海報(bào)、名信、掛歷、小禮品等。,所有這些都印有公司標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、名稱(chēng)、地址、電話(huà)等

(3)廣告投入。

在我看來(lái),企業(yè)的廣告投資是對(duì)外宣傳企業(yè)文化的一個(gè)非常重要的方面,適當(dāng)?shù)膹V告投入是必要的。企業(yè)文化傳播的過(guò)程是企業(yè)產(chǎn)品、品牌信息、文化信息共同傳播的過(guò)程,文化傳播的同時(shí)賦予了企業(yè)品牌和產(chǎn)品服務(wù)更多的文化內(nèi)涵,顧客和社會(huì)在了解企業(yè)文化的同時(shí),更加深了對(duì)企業(yè)品牌的附加滿(mǎn)足和文化認(rèn)同,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)品牌的信任感和滿(mǎn)意度,從而提升企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。在互聯(lián)網(wǎng)信息快速傳播的現(xiàn)在,相信大家都認(rèn)識(shí)到了軟文營(yíng)銷(xiāo)的重要性,用軟文塑造企業(yè)品牌價(jià)值。

五、注重結(jié)果。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com)軟文投放平臺(tái)了解到，在企業(yè)投入了一定的物質(zhì)、人力、財(cái)力的企業(yè)文化推廣中,需要對(duì)推廣進(jìn)行評(píng)價(jià),是否達(dá)到了預(yù)期的效果,如何評(píng)價(jià)效果等。并像對(duì)待績(jī)效考核指標(biāo)一樣認(rèn)真對(duì)待;甚至可以對(duì)一些投入較少的宣傳工作進(jìn)行評(píng)估,找出提高宣傳效果的方法或途徑(比如員工在平時(shí)和業(yè)余時(shí)間如何更好地在企業(yè)文化的正面宣傳中發(fā)揮作用,是否可以設(shè)定“員工進(jìn)行實(shí)際宣傳會(huì)給予什么樣的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)”)。

六、合理處理負(fù)面宣傳。

經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,難免會(huì)遇到網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)上的惡意誹謗,或處理事故(工傷、質(zhì)量問(wèn)題,勞動(dòng)糾紛等)。公司。對(duì)此,我們采取以下措施:一是委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)事故調(diào)查,每日跟蹤有關(guān)公司的媒體、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題,將情況控制在一定范圍內(nèi),必要時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)解決;二是制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)負(fù)面宣傳進(jìn)行報(bào)道。要積極及時(shí)與媒體進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),經(jīng)常與社會(huì)各階層(政府、媒體等)保持良好的正常聯(lián)系,但是一定不能超出正常關(guān)系的范圍。如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,我們可及時(shí)通知,以便迅速反應(yīng)和處理,防止進(jìn)一步擴(kuò)大。

七、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

每個(gè)企業(yè)都采用不同的方法,投入不同的資金來(lái)宣傳自己的企業(yè)文化。我認(rèn)為它應(yīng)該采取謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度,經(jīng)常與同行、周邊企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門(mén)溝通學(xué)習(xí),積極分享自己的企業(yè)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能在交流討論中了解真相,探索真相,取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的找到企業(yè)文化的宣傳。

八.繼續(xù)總結(jié)。

軟文發(fā)稿網(wǎng)(www.ruanwen.com.cn)軟文投放平臺(tái)了解到，無(wú)論我們采用什么樣的企業(yè)文化推廣方式,一年或一年一次的總結(jié)。若為單獨(dú)的宣傳項(xiàng)目,若采用常規(guī)的宣傳方式,則以工作總結(jié)的形式進(jìn)行總結(jié)。包括目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、資金的使用、效果的評(píng)估等?？?jī)效評(píng)估包括:顧客評(píng)價(jià)、贊助人評(píng)價(jià)、與前期對(duì)比、存在的問(wèn)題、改進(jìn)方法等。評(píng)價(jià)可量化。通過(guò)這種總結(jié),到目前為止,基本上已經(jīng)采用了一切具有一定宣傳效果的方法,許多投入大、效果慢的宣傳方式(如電視廣告)也漸漸退出選擇。

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