有的人說軟文推廣是品牌間的競爭,其實(shí)小編覺得如果說成是營銷者之間的競爭會(huì)更加確切。在軟文推廣的戰(zhàn)場上,營銷推廣人員扮演者“將軍”的角色,而這個(gè)將軍在戰(zhàn)場上只有做到知彼知己,才能百戰(zhàn)不殆。
什么是“知己知彼”?
軟文推廣中的“知己”表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,要了解自己所要推廣的企業(yè)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢以及劣勢,用戶群體主要是哪些人,受眾范圍是地區(qū)性的還是全國的;第二,想要通過軟文推廣達(dá)到什么目的,什么效果以及有多少推廣預(yù)算。
而“知彼”是建立在“知己”的基礎(chǔ)上的,選擇做軟文推廣比較好的的同行,看看人家是怎么做的,做下市場調(diào)研。
如何做到“知己知彼”?
一個(gè)企業(yè)的營銷推廣人員不一定就是企業(yè)創(chuàng)辦人員,如果不是創(chuàng)辦人員的話就需要去深入了解企業(yè)文化以及發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容,徹底分析所掌握的一切,無論好壞,要在這眾多資料中找出產(chǎn)品和企業(yè)的突出點(diǎn),只有充分了解了這些,策劃方案才能夠有確定的方向,即每一期軟文的主打方向是什么、如何進(jìn)行投放、每一次投放的投放渠道和投放數(shù)量。只要策劃做得好,投放渠道和投放數(shù)量等問題可以迎刃而解了。
想知道競爭對手有什么和能做什么,需要耗費(fèi)大量人力和精力去收集他們的相關(guān)資料,進(jìn)行整理和分析對比。想要摸清對手的底細(xì),這就像古代上戰(zhàn)場之前,需要派人去探察敵情,了解戰(zhàn)場地形,對方排兵布陣等情報(bào),為制定戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。這就需要我們持續(xù)關(guān)注它的對外信息,并且定期地去了解它所發(fā)布的軟文,用現(xiàn)有的資料摸清他們的“套路”。多聽多看多觀察,就是“知彼”的重要方法。
只有真正做到知己知彼,充分了解到自身和同行的優(yōu)勢劣勢,才能把軟文推廣做到極致。
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