現(xiàn)在提任何一個(gè)創(chuàng)意，問(wèn)的最多的是：能火嗎?能刷屏嗎?而不是：這事對(duì)不對(duì)?合乎品牌價(jià)值觀嗎?另一個(gè)問(wèn)題是，現(xiàn)在很大比例的品牌傳播行為，是沒(méi)有事前評(píng)價(jià)指標(biāo)的，往往是誰(shuí)拍板誰(shuí)背鍋，一級(jí)一級(jí)往上匯報(bào)，直到報(bào)告給能背鍋的領(lǐng)導(dǎo)。然后領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有評(píng)價(jià)指標(biāo)，只能靠感覺(jué)，咬著牙拍腦門(mén)決策。

若事后也實(shí)在沒(méi)火，就找個(gè)自媒體寫(xiě)篇文章叫“XX為什么就刷屏了?”天知道為什么啊。偶然火了的案例，外面的自媒體使勁吹，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人順勢(shì)出品一個(gè)刷屏表達(dá)式，原價(jià)99元，現(xiàn)在付款只要9.9元。

當(dāng)市場(chǎng)在販賣(mài)各類(lèi)刷屏方法論的時(shí)候，人們能否反思一下需不需要刷屏?我認(rèn)為能?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨的問(wèn)題是，所有品牌營(yíng)銷(xiāo)的最高標(biāo)準(zhǔn)就是刷屏，無(wú)論該刷還是不該刷，刷屏等于牛逼。這是對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)極大的誤解，我不想做這個(gè)謬論的同謀者。

今天，勸大家別再盲目刷屏，也給各位決策者們提供一個(gè)原則，如何考量什么事該做什么不該做。刷屏真的沒(méi)什么了不起，也沒(méi)那么至關(guān)重要。希望從業(yè)者能重視一下策略，把事情想明白了再做，花不了多長(zhǎng)時(shí)間，也花不了幾個(gè)錢(qián)，現(xiàn)在策略人都特別便宜，品牌方們買(mǎi)“彩票”的錢(qián)足夠把策略想明白。

據(jù)說(shuō)當(dāng)年蒙古人占領(lǐng)世界時(shí)，打了幾場(chǎng)仗都很輕松的贏了，然后聚集在一個(gè)帳篷里開(kāi)會(huì)，研究接下來(lái)往哪兒打，向西打歐洲，還是向東深入亞洲?最終也沒(méi)結(jié)論，于是蒙古大汗一拍大腿說(shuō)，我們就他媽的四面出擊吧，歐洲和大宋一起打。于是，蒙古鐵騎就這樣占領(lǐng)歐亞大陸了。

蒙古人沒(méi)有策略，沒(méi)有兵法，但依然能占領(lǐng)全世界，因?yàn)樗麄冋急M天時(shí)地利人和，強(qiáng)大到不需要策略。這很像過(guò)去幾十年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，改革開(kāi)放后開(kāi)始高速發(fā)展，無(wú)數(shù)的空白市場(chǎng)，巨大的增長(zhǎng)紅利，做什么都容易成功，曝光就有轉(zhuǎn)化，做品牌傳播的，瞎做也有效果，不需要策略。但現(xiàn)在，中國(guó)品牌的上半場(chǎng)結(jié)束了，巨大的增長(zhǎng)紅利結(jié)束了，砸錢(qián)不好使了。接下來(lái)拼是拼戰(zhàn)略的時(shí)候，看誰(shuí)更有戰(zhàn)略定力，能夠創(chuàng)造可持續(xù)增長(zhǎng)與擴(kuò)張，可持續(xù)才是所有品牌都面臨的問(wèn)題是時(shí)候把策略撿起來(lái)，認(rèn)真思考一下該如何做品牌了。

能不能刷屏，這不是重點(diǎn)，從來(lái)不刷屏的品牌一樣能做強(qiáng)做大，關(guān)鍵時(shí)刻刷一次屏，比隨時(shí)刷屏有效的多。只有兩種刷屏是有效的，第一種是萬(wàn)事具備，只差曝光了。刷屏后的流量如何承接，如何轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化路徑是否明確等問(wèn)題都解決了，刷一次，讓品牌遞進(jìn)式提升一個(gè)檔次。第二種是區(qū)域內(nèi)刷屏，認(rèn)知穹頂式刷屏，精準(zhǔn)人群定制內(nèi)容，提高轉(zhuǎn)化率。策略的目的是，思考清楚該做什么不該做什么，思考清楚做什么是對(duì)的做什么不對(duì)，給創(chuàng)意畫(huà)個(gè)圈，此時(shí)此刻此品牌，做這個(gè)范圍內(nèi)的事情是對(duì)的。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 公關(guān)策略 企業(yè)發(fā)稿 營(yíng)銷(xiāo)策略