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發(fā)稿管家平臺(tái):房地產(chǎn)廣告軟文營銷如何突破大腦壁壘,反超競(jìng)爭對(duì)手?

來源: 發(fā)稿管家 2019-10-12 10:51:43

 

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,似乎進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸時(shí)期。就拿小編住的城市來講,前些年?duì)帗尫吭吹氖录闯?,房子銷售情況也是非常的好。但是這兩年來看,房子的銷售也是在增長狀態(tài),只是銷售情況不如之前那么樂觀而已。面對(duì)那些大型房產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭,哪些資金不充裕的中小型的房產(chǎn)企業(yè)又該如何去進(jìn)行宣傳營銷呢?這時(shí)為數(shù)不多的推廣資金就要用到“刀刃”上,讓自己的廣告信息受到消費(fèi)者注目,突破其大腦壁壘,在其中占有一席之地。

1、節(jié)假日后三天的廣告效果比節(jié)前的效果更理想

房地產(chǎn)廣告軟文最怕擠堆,尤其是有競(jìng)爭樓盤的同臺(tái)上演,效果大打折扣不說,還有可能陷入被廣告"汪洋"淹沒的命運(yùn)。節(jié)前的廣告最容易"塞車",大家都擠成一堆上演"廣告暴力",一時(shí)洛陽紙貴,價(jià)格飛漲;而節(jié)后卻冷冷清清,廣告價(jià)位暴跌也鮮有人問津,人們都認(rèn)為此階段是節(jié)前廣告的消化期,且消費(fèi)波峰剛過故廣告不宜出擊。其實(shí)不然,人們對(duì)諸如房子之類的大宗消費(fèi)品的消費(fèi)意識(shí)不是隨機(jī)性的,而是一定的印象疊加過程,節(jié)后幾天恰好是進(jìn)攻的"真空",一是"眾人皆睡我獨(dú)醒";二是費(fèi)用相對(duì)較低,可以大張旗鼓宣傳;三是由于節(jié)假期間新聞信息的斷檔,節(jié)后急需補(bǔ)給,廣告效果指數(shù)當(dāng)然也隨之飆升。

2、新聞性房地產(chǎn)廣告軟文啟動(dòng)市場(chǎng),商業(yè)廣告跟進(jìn)斷后

市場(chǎng)啟動(dòng)是一個(gè)"煮開水"的過程,新聞性房地產(chǎn)廣告軟文具有權(quán)威性和可信度兩大特點(diǎn),它可以輕易突破人們對(duì)廣告本能的心理防線,正好適合用來"溫柔"地撕開市場(chǎng),在不動(dòng)聲色中占領(lǐng)消費(fèi)者的心智高地。先借助新聞性廣告把板塊炒熱炒熟,然后立即商業(yè)廣告跟進(jìn),鎖定項(xiàng)目定位??傊?,"廣告未動(dòng),新聞先行"是操盤高手慣用的"殺手锏"。

3、形象廣告前半周有效,促銷廣告后半周有效

對(duì)于傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體來說,一般來講都有一個(gè)月度推廣語,所有的房地產(chǎn)廣告軟文投放都要圍繞這個(gè)推廣語進(jìn)行。對(duì)于紙媒來講,前半周的報(bào)紙廣告費(fèi)用相對(duì)較低,且房地產(chǎn)廣告量也相對(duì)較少,此期間適宜投放"積累"型的形象類廣告。而對(duì)于短平快"急功近利"型的促銷類廣告,則最好放在后半周投放,根據(jù)人腦的記憶弧線圖分析,三天之后記憶線陡然下跌,換言之"記憶點(diǎn)"在三天之內(nèi)能保持在較理想?yún)^(qū)間,后半周投放促銷類廣告的"記憶點(diǎn)"正好吻合周末看房購房的售樓"鐵律"。因此說,促銷廣告在后半周投放效果最為理想。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說,同樣適用。

4、媒體組合拳威力最大

根據(jù)科學(xué)測(cè)驗(yàn),兩種媒體作用于人一次的效果,比一種媒體作用與人兩次的效果要高30%,例如我們看"家喻五洲"這四個(gè)字,傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體各一次,可記一個(gè)月,傳統(tǒng)媒體上看兩次只能記二十天。因此,廣告運(yùn)行應(yīng)從不同時(shí)間、不同地理空間、不同傳播渠道全方位進(jìn)行,全面互補(bǔ)。據(jù)國外資料顯示:100萬元廣告費(fèi)割裂地使用,比整合使用效果低20%,亦即:整合使用只需80萬元,便可達(dá)到非整合廣告100萬元之功效。所以要學(xué)會(huì)點(diǎn)面結(jié)合,長短兼濟(jì)地整合使用有限的廣告資源。

5、大眾媒體打頭炮,小眾媒體補(bǔ)充和強(qiáng)化

樓盤推向市場(chǎng)之初,啟用的廣告形態(tài)應(yīng)該是先導(dǎo)性、告知性的,應(yīng)使用大眾媒體。廣撒網(wǎng),廣撈魚,把項(xiàng)目品牌與知名度打出去,然后再使用各種媒體強(qiáng)化品牌印象。

6、大盤靠品牌帶動(dòng)銷售量,小盤靠銷量樹品牌

大盤一是由于銷售周期長,二是廣告費(fèi)用總量較大,所以具備"以品牌帶動(dòng)銷量"的營銷模式要件,依附品牌支撐走完全銷售路線,而小盤由于案量小和宣傳費(fèi)用所限,適合走短、平、快的"銷量"路線,當(dāng)以快速的銷量創(chuàng)造營銷神話時(shí),品牌也自然隨之而來。

在房地產(chǎn)廣告軟文運(yùn)動(dòng)中,廣告主80%的廣告費(fèi)用預(yù)算將投向廣告媒體。因此,廣告投放媒體的選擇和排期就顯得非常重要,如果這方面差強(qiáng)人意,可能導(dǎo)致即使我們的廣告費(fèi)用投入很高,實(shí)際的傳播效果也可能非常不如人意的情況。廣告投放是有規(guī)律可循的,同時(shí)我們也要因時(shí)、因地和因人的不同而采取更具針對(duì)性的營銷策略。

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